Plan stratégique et études

DMCI PUBLIE SON TALBLOïDE DU PRINTEMPS 2010

 

Downtown Moncton Centre-ville Inc. a récemment publié l'édition 2010 de son tabloïde du printemps.

Cliquez sur le lien ci-bas pour être au courant des dernières nouvelles!

 

Tabloïde du printemps 2010 DMCI

PLAN STRATÉGIQUE DE DMCI

2008 -2010

 

MISSION:

La mission de Downtown Moncton Centre-ville Inc. (DMCI) est de défendre les intérêts des propriétaires fonciers et des propriétaires d’entreprise tout en encourageant un environnement positif et dynamique pour le travail,  le magasinage, la détente, la vie et l’investissement au centre-ville.

 

VISION:

Le centre-ville de Moncton est un lieu de rassemblement sécuritaire, propre et vivant qui offre un agencement attrayant de personnes, de services, d’architecture et d’espaces urbains.

1. INFRASTRUCTURE AU CENTRE-VILLE

Objectif: Aménager le centre-ville de  Moncton à titre du centre économique le plus attrayant et dynamique du Nouveau- Brunswick

 

Initiatives:

-    Centre métropolitain (Centre des congrès/aréna)

-    Faire valoir les objectifs de DMCI auprès des représentants municipaux, provinciaux et fédéraux concernant un    palais de justice (Connectivité; Favorable aux piétons; Architecture distinctive; Viabilité; SCEE)

-      Bureau de police

-      Plan de plantation d’arbres

-      Nouvelle Place Festival

2. STATIONNEMENT AU CENTRE-VILLE

Objectif: Facile d’accès, abordable et convénient

 

Initiatives:

-  Changer la perception du manque de stationnement en éduquant le public

-  Augmenter le niveau de sensibilisation

-  Structures de stationnement

-  Aller de l’avant avec le Plan de stationnement 2006 de la Ville de Moncton

3. SÉCURITÉ AU CENTRE-VILLE

Objectif: Assurer le maintient du centre-ville de Moncton à titre d'endroit sécuritaire à travailler et propice à la venue des touristes.

 

Initiatives :

- Programmes de sécurité continus  — Programme des cadets du Collège Oulton, ReBrancher, Éducation (TRSC)

- Promotions saisonnières — Lumières de Noel, cafés-terrasses

4. COMMERCE AU DÉTAIL AU CENTRE-VILLE

Objectif: Évaluer, établir et mettre en œuvre des stratégies

 

Initiatives :

-  Implanter une nouvelle stratégie pour le commerce au détail

-  Promouvoir la disponibilité de locaux commerciaux

-  Poursuivre les efforts de développement de partenariat

-  Créer et définir l’expérience de magasinage au centre-ville

5. LOISIR ET CULTURE AU CENTRE-VILLE

Objectif: Promouvoir les activités de loisirs et culture au centre-ville de Moncton.

 

Initiatives :

- Promouvoir les installations de loisirs — Théâtre Capitol, réseau des sentiers, parc Riverain

- Repérer les possibilités d’amélioration et faire pression  pour des projecteurs sur les enseignes

- Créer et promouvoir des festivals et événements afin de mettre le centre-ville en valeur

- Créer une politique pour les  événements et les festivals

- Terrain de jeux pour enfants au parc Riverain

6. VIVRE AU CENTRE-VILLE

Objectif: Promouvoir la croissance de développements résidentiels au centre-ville

 

Initiatives:

-  Dresser l’inventaire des terrains non occupés

-  Dresser l’inventaire des locaux résidentiels et en faire la promotion

-  Faire pression auprès de la ville pour qu’elle encourage les gens à habiter au centre-ville

-  Voir à ce que le programme de dégrèvement fiscal soit étendu aux développements résidentiels